一场会议开了将近三个小时,将公司很多隐藏的问题基本都给解决了,接下来公司的运转会比以前容易多了。
其中会议上提到最多的便是产品和销售。
产品和销售其实是一个公司最重要的地方,毋容置疑。
胡子安最近在看关于企业应用管理、企业战略管理方面的书籍,加上胡一总结的各方面管理方面的知识,醍醐灌顶般的给胡子安硬塞了进去。
这么多天来,胡子安管理方面的理论知识更加全面和扎实了,因为是实践和理论同时进行。
一个现成的公司给胡子安实践,吸收知识的速度肯定更快。
产品和销售方面的问题,胡子安也上了心,研究所方面的研究目前没什么进展,研发不是那么简单的一加一,涉及的方面很多,同时也是世安再生资源利用有限公司烧钱最多的地方。
而对于销售的话,由于胡子安之前的行为导致线下销售暂时无法进行,只能进行线上销售,现在电子商务也是很火热,智能垃圾分类机在线上的销售额不低,营销运营部加大了在网购平台的广告推广,各种营销文案层出不穷,销售额
世安新招的职工虽然不限学历,但是全都经过了胡一的筛选,能力上还是有所保障。
所以现在世安公司里几乎个个都是人才,为人又很和善,很多新入职的员工超喜欢世安的。
线下销售的问题亟待解决,胡子安决定和安正南好好说说,原本他以为可以搭安正科技的便车,但是现在看来,安正科技是遇到瓶颈了,始终无法打开省外的市场。
而在这之前,很多问题胡子安已经和胡一探讨过,这次开会主要是想想看看自己高薪聘请的管理人员们怎么样,结果表现都很不错,没有愧对他们的高工资高福利。
还有就是升上来的孟凡蓉、蔡文林等公司老人表现得也都还可以,他们虽然还很年轻,但是胜在学习能力强,接受能力强,不像老一辈的一些人思想禁锢,很难做出改变。
世安再生资源利用有限公司在稳步发展,而世安环保科技有限公司在原地踏步,这个子公司还没有发展机会,只是拉起了初步构架。
胡子安的想法是这样的,世安再生资源利用有限公司总公司稳定发展以后,会逐渐把智能垃圾分类机业务转让给世安科技,总公司原先部门的人也会向转入世安科技。
产品销售等业务全权让子公司负责,总公司只负责战略管理和重要决策,也就是说总公司提供发展方向,世安科技就朝方向发展就行。
不然的话,总公司把握着智能垃圾分类机的业务,子公司也有别的业务,实在有些杂乱。
举个例子,美国耐克总公司内不见一双鞋子,因为他们的子公司遍布全球,把产品授权给生产商生产,而总公司只负责战略管理和销
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