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泼凉水
在座的鞍钢人静静的思索着,在他们听来,小强的话很有道理,可是又有点危言耸听。此人这般毫不留情的批判苏联式管理方法,还说鞍钢将来要“领导干部一言堂”,要“霸王硬上弓”,要“扯淡放卫星”。这些话犹如一盆凉水,哗哗的把在座的领导干部们浇了个透心凉。
鞍钢厂党委书记戴成心想,这曹秘书说这些话是什么意思呢?是真的要搞一套先进的管理方法?还是说有人告黑状?难道有人向zhongyang抱怨说鞍钢目前是领导干部一言堂吗?有人告状说咱们这些领导在瞎指挥吗?
要知道鞍钢的地位非同小可,厂长的级别是副部级,可比市长都牛气,和副省长平起平坐。厂长邵向华沉默了一会,问道:“曹小强同志,眼下鞍钢百废待兴,这里有很多工作都是全新的,很多同志都是从来没都接触过钢铁行业的,不管干部还是群众都在摸索着学习,有时候我们的领导工作可能确实简单粗暴了一些。但是眼下不这样干,又能咋办呢?现在咱们就是要打硬仗嘛,不管咋样,保证完成生产任务才是根本大事。”
说完,邵厂长顿了顿,又道:“关于这‘两参一改三结合’的‘鞍钢宪法’,曹小强同志你有具体的实施细则吗?”
小强心中郁闷,心说自己果然还是被误解了,看来要解释一下才行。
“我这次带来了491工程组新编的《面向未来的现代化管理之‘鞍钢宪法’》,这里有先进理念的工业管理模式的实施细则,会后大家可以研究一下。
我前面的发言不针对任何人,只是未雨绸缪的谈一下咱们的企业管理模式,希望能够用先进的企业管理模式来克服目前的技术人才短缺的难题。
鞍钢现在不是缺少技术人员和工程师吗?那么,越是缺少,越是要发挥目前现有的技术人员与工程师们的主观能动xing,要让他们充分的参与到企业管理与发展中来。我们鞍钢所有建设计划和生产计划都要充分听取他们的意见。企业领导不要在决定了之后,才把工作任务压给技术人员和工程师,而是要他们先期就参与制定解决任务的方案。这样才能尽可能的科学,尽可能的高效。
而在具体的实施中,领导干部要亲自下去参与工作,了解一线每个环节的工作进展,和一线工人、技术人员、工程师结合在一起,以minzhu集中制的原则,发挥那些老经验的工人骨干和优秀技术骨干的才智,来解决鞍钢眼下人才缺乏的困境。
在当前人才短缺的情况下,向先进管理要效益,靠先进管理克服困难,是我们目前唯一可行的方法,这个方法不是一成不变的,需
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