现阶段的分账模式:一部电影下档后,所有票房数据先汇聚到中国电影专项基金办公室,扣除5%的“电影专项基金”,另外再征收票房总数%的营业税;剩下的%为净票房,再由院线和制片方分成。
基本都按照梦溪公司签署的阶梯式分账进行,三亿票房以下的作品,标准是影院和院线分57%,其中院线分2%-7%,制片和发行分43%,其中发行代理费4%-7%。
当然,大部分情况制片、发行是一家公司。
院线分账之争,说到底,还是钱的事!
好莱坞制片商的一些大片上映的第一周,制片商可以拿走80%的票房而影院只能拿走20%,这样制片方就能尽快趁着影片的热度收回成本;
随着影片上映时间变长,制片商分到的票房会越来越少,第二周、第三周在60%左右,到了第四周可能就只有20%。
国情不同,沈梦溪签的阶梯式分账模式的出发点和好莱坞并不一样,其实是为了“以收入换市场”,通过给影院更高比例的分成来换取排片,争取更高的票房。
票房高了,给予院线的分成更高…
国内的院线生态是什么?
目前还是大商场模式!
电影院与购物、餐饮、娱乐、休闲形成了一个完整的商业配套。
商场+影院的合体模式,有非常多的周边衍生效应开始支持电影行业了。
沈梦溪估算过,以现如今的院线生态,是能够支撑出至少10部顶级制作的好电影——投资过五亿以上的大片!
如果这里面有电影能够顺利全球化,那么中国电影的未来就会好很多,因为制作成本的压力会小一些。
至于视频网站…
首先国内基本不玩点播模式——一家视频网站不可能以电影为中心!
视频内容比拼的商业价值是什么?一个是流量能力,一个是广告能力。
这两点,电影都不占优势,电影虽然有流量能力,但是电影本身的网络耗费也大啊…
欢喜传媒整了个欢喜首映,拿下了《疯狂的外星人》、《误杀》、《南方车站的聚会》,然后调动240万VIP用户!
有什么用?
这点钱连黄博的片酬都比不上!
……
电影市场倒是没怎么太大波动,电影正常上映中…
《创可贴》上映八天破亿,清冷档期,能破亿就算不错了!
22号,《少年派的奇幻漂流》上映了…
李胺大导演封神之作。
《少年派》绝对是神作!
如果只把它看成是一部单纯的冒险片,那片中的视觉奇观足以让人叹为观止。
但除了好看之外,它其中又有着对哲学和宗教的思辨,对人性、兽性、神性这三重关系的求索。
一般涉及到这么多复杂命题的电影,观众评价绝不会很高——因为晦涩难懂。
但大部分观众都能看懂电影里的隐喻…
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