“好吧我来负责这事,”冯一平马上主动请缨。
“耶!”那俩马上高兴的击掌。
“冯,我们决定,表演一场橄榄球比赛来表示感谢,”佩奇有些恬不知耻的说因为明知道冯一平对橄榄球无爱。
话说,这还真是最没有诚意的感谢。
“谢谢,但真不用,这是我应该做的,”
上市自然是一件好事,很愉悦,但是这个准备的过程,真可以说不比创业的那会容易。
在太浩湖会议上,冯一平充分发挥自己先知先觉的优势,让那两位得以赞同自己对于这次ipo的一些意见,那两位最终同意了。
但是,冯一平只是说说而已,具体怎么做,方案如何设计,都是佩奇和布林在做。
就说这两个已经并不是少年,但依然很中二的家伙,为了保护谷歌的核心价值,为了保证谷歌这艘船的控制权,始终在自己手里,他们坚持的双重股权结构。
这个方案的设计,本来就是一件非常复杂的事,比方案本身更难的,是他们必须向股东和承销机构做出说明,为什么公众会支持他们的这种做法。
出售给公众的a类股票,每股一票表决权,创始人和公司高管持有的b类股票,每股十票表决权,这很容易让那些希望投资谷歌的人,觉得自己是二等公民。
这样的股权结构,其实也是把管理层应该对股东承担的责任孤立开来。
这些因素,都有可能会导致公众认购的热情大减,公众认购遇冷,ipo自然没戏,承销公司白忙活,风投也没有撤出的机会。
唯一高兴的应该是佩奇和布林,他们现在还有钱用来发展,他们也一直不希望谷歌公开募股。
但是,佩奇和布林,成功的说服了其它的股东和承销公司,就按双重持股这套来。
接下来还有冯一平也反复提起过的拍卖式定价,这个方案的设计就更复杂,但是他们就不怕这些复杂的问题,完美的拿出了让大家都满意的方案。
再有,就是直接和承销商相关的承销费用的问题,一般这个费用是7%,但是他们只愿意给3%。
前面说过,拍卖式定价,本来就相当于把股票的定价权,从华尔街手里抢回来,也就是本来就大大的得罪了华尔街,现在还要对他们说,“哎,活得帮我好好干,但是收入只有不到你们平常的一半,”
谁都可以想象这事的难度。
但尽管中间确实有承销商退出,但他们还是做到了,包括冯一平提议的加入加拿大几家银行在内,目前一共有超过30家承销商。
…………
除开这些,横亘在ipo之路上的,还有一些其它的麻烦,比如,和overture的专利纠纷。
overture也是一家搜索公司,在01年之前,和谷歌相比,这家公司有一个很大的优势,他们的广告收费,
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