古国,印度和中国的交流,说实话,确实不多。
在十多年后,我们每年出境游达到过亿人次的时候,到印度来旅游的,也不过只有百万级别,这个比例,真的是非常小。
反之,印度就更是如此,不然就不会有那么他们觉得很正面,我们觉得太好笑的看法。
当然,塔塔集团此时在中国,是有办事机构的,这整整两大箱资料中的很大一部分,包括文档和视频资料,都是由塔塔中国的机构提供,另外的一部分,则是它美国的公司搜集的。
就那十多页A4纸,拉丹塔塔心无旁骛的整整看了超过一个小时。
外表平静的拉丹塔塔,此时心里却极为汹涌,这个在世界上名头响亮,但自己之前并没有太过关注的年轻人,确实是一个天才。
他从叔叔手里接手的塔塔集团,其实只是外表光鲜,主营业务亏损,而整个集团的业务领域又分布得太广,偏偏那些元老们还不自知,还非常骄傲。
从91年到现在十多年时间,他能让老迈的塔塔集团重新焕发生机,付出了太多心血,好在他几乎所有的举措,都非常正确。
这让他对自己的眼光,非常有自信,但是,跟资料上的这个年轻人一比,让他引以为豪的眼光,其实真算不了什么。
在现在这样的社会,一个年轻人白手起家,前后不过几年的时间,就创下偌大的事业,在他看来,这都是难以想象的事。
冯一平的履历,手下总结得非常精炼,每一年,只用短短的几句话来概括。
但就是这份精炼的履历,看得拉丹塔塔心旌动摇,激情澎拜。
他把自己带入进去,跟随那些精炼的总结,和冯一平一起成长,但是,冯一平的每一次成长,都出乎他意料的出色。
按他的推算,在相同的情况下,自己能把发呢工艺品现在拥有的这些业务,发展好一两项,比如家具和便利店,就是非常不错的结果。
但是,冯一平竟然成功的发展了那么多公司。
而更让他佩服的是,冯一平的这些公司发展的成就。
作为一家综合性集团的掌门人,拉丹塔塔非常青睐通用集团前CEO韦尔奇的一个观点,如果一个公司,在它所在的行业,不能进入前三,那么,就应该卖掉。
他就是这么做的,并把集团公司规模,从自己接手时的超过300家,缩减到现在刚刚超过100家。
但是,冯一平旗下的很多公司,不管是传统行业,还是非传统行业,在目前自己所处的领域,不仅只位于前三,而是荣居榜首。
这样的结果,是他难以想象的。
另一方面,冯一平在并购领域的举措,同样让他惊叹,那计划之严密,实施之顺利,结果之完美,都是他梦寐以求的。
至于他的投资,那干脆不说也罢,谷歌就不用提了,就说他投资的
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