坐在场下的迈克,始终是最紧张的一个,之前他曾经再三建议冯一平,在这样的演讲里,讲述这样的新理论,是不是合适?
老板的这第二本准备出版的专著,他们自然已经拜读过,大家还不止一次的交流过,了解这个新理论的意义,并已经做了相关应用。
就连扎克伯格那样自傲的家伙,看完之后也是赞叹不已,不住的说老板果然是名不虚传,所以他倒不担心这个新理论,不会像蓝海战略一样,得到那么多人的关注。
他最担心的就是之前那样的局面,大家都不明白老板在讲什么,毕竟这是个相对比较专业,而且又是第一次提出来的理论。
他非常相信,以老板在写作上的才华,以他对现场的把控能力,以他的魅力,轻轻松松的可以来一场掌声不断的演讲,就像今天刚开始的那一段时间一样。
既然如此,为什么要冒这样的险呢?
虽然他有些不太了解老板对印度的重视,这样一个基础设施如此落后,贫富差距如此巨大,PC普及率如此低的国家,能为公司带来多少效益?
但老板就是对印度市场非常重视,既如此,他只有千方百计的确保完成老板的意图。
那么问题就来了,如果你在印度历史最悠久的学府的一场演讲,也是在印度唯一的一次公开演讲,表现不尽人意,那自然会对接下来的安排和推广,造成不小的负面影响。
但是对这次演讲的内容,老板同样坚持。
老板一坚持,别说他没办法,就连金总都没办法,他深刻的知道,老板是一个温和但绝不随和的家伙。
从冯一平把话题朝大数据上转的时候,他的心就一直悬着,接下来的那一阵,大家的反应,印证了他的担心,他都在思考该如何补救。
但没想到,竟然这么快,大家就对老板的这门新理论,爆发了这么大的热情。
他看着台上台下,那么多专注的在做笔记的人,再看看在台上走来走去,神采飞扬的老板,在心里又一次表示了深深的佩服。
其实,他的担心,不是没有道理,但是多少有些多余。
冯一平清楚,中印这两个文明古国,在当前这个追赶发达国家步伐的阶段,非常崇尚实用主义,习惯了拿来主义。
他在演讲里减少了对理论方面的论述,用了更多的篇幅来阐述实际运用,相当于明确的给他们指出来,如何从之前那些印象中无益的数据里,发掘出客观的收益来,今天在场的这些人,如何会不感兴趣?
此时已经有人激动的在想,是不是应该把握好这个难得的机会,成立一家初创公司?
也有些人在记录的间隙,激动的给那些不在现场的同学、朋友发信息,告诉他们,错过一个如何难得的机会。
而前几排,包括肖恩他们在内的四大豪门,都有人弯着腰
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