开业半个月后,到农历四月下旬,虽然期间有一些反复,但各店最后的销售都稳定下来,市中心的那家依然最高,单店平均日销售额在三千左右,其它的三家日均八百多。
特殊的是学校对面的那家,平常就也就八百上下,但在周末的那两天,销售会激增五成以上,有时会飙上一倍去,这自然是拜冯一平所赐。
在那家店里,专门辟出了一个专柜,只放学生用的这些小玩意,比如,精致的电子计算器,外观别致的绘图工具,迪斯尼系列的文具等,各种精美的笔记本,卡片之类的,总之都是些时尚新颖的小玩意,这其中有些商品,是直接从香港那边进来的,为了凑齐这些,他可是托了不少关系。
他平常就义务做宣传大使,三天两头的往学校带这些东西,而且次次不重样,别人问起在哪里买的,他都不在意的说,就对面那家便利店。
一中管理很严格,大多数时间,只能穿校服,为了出彩,为了与众不同,大家在文具这些方面下了不少力气。
进入一中的,不是成绩好的,就是家里经济条件不错的自费生,他们的消费能力,不是冯一平初中时的同学可比,再加上一中两千多学生,周末放假后和收假前,只很少的一部分去逛一逛,销售额增加个一半相当轻松。
受冯一平的启发,周新宇决定把这个这个专柜在其它的几个店推广开来,并把这个作为招揽顾客的一样策略,现在的孩子可是家里的小皇帝,爸妈舍得为他们花钱,进来买了一样小玩意,再买几样零食那是必然的。如是几次之后,他爸妈也可能成为店里的常客。
但是,这个特色要做成功也不容易,比品种全面,肯定比不过那些专门的文具店,所以。他们的策略就是求新求变,每月组织一批新货源,吸引学生们,然后带动家长。
冯一平觉得这样也不错,就像李超人旗下的便利店,就是以保健及美容为卖点,有佳也可以把新奇文具作为一个卖点。
智通公司开发的这套系统,在这期间,出过几次小问题。最严重的一次,是数据传输延误,导致当天关店后,后台汇总时出现了问题。
洪浩然带着三个手下,用了半个小时检查出来,原来是其中的有一个接口,程序上有个小漏洞,他们再花了一个多小时修复和反复检查其它接口。终于确保类似的故障全部排除。
这还不够,为了保证这次数据的准确性。洪浩然带着手下的人,加班到半夜,把当天各店终端上保存的销售数据手工汇总,再和系统汇总出来的进行对比,发现并没有差异,他们这才放心。
有了前面这五家打底。趁着所有人都还在市里,周新宇已经筹备再开其它的分店,先把市里这块地盘巩固下来,对此,冯一平当然没有意
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