,我一直呆在美国的硅谷,这里现在正处于低谷期,几乎天天都有公司倒闭,而这些倒闭的公司,不久前,还是市场追捧的对象。
他们的员工,原来在家里,或者在咖啡厅里,就快快乐乐,轻轻松的完成工作,还能得到不菲的收入,但现在,这其中的不少人,已经处在破产的边缘。
嘉盛作为一个新生的集团,刚开始的高速增长,一般可以预期,但接下来,当我们的基数已经比较可观的时候,如何保持目前的告诉增长态势,才是我们大家需要面对的挑战,也是我们大家需要努力的方向。
更进一步的说,统计数据显示,国内一般公司的平均寿命,均不到十年,如何让我们的嘉盛,在保持稳健增长的情况下,成为一家百年老店,是我,和在座的各位,需要时刻牢记的问题。
所以,我希望,在新一年开始的时候,我们能把过去的那些成绩也好,荣耀也好,都丢在身后,以崭新的姿态,迎接新一年的挑战。
大家都学过龟兔赛跑的寓言,我希望嘉盛,能像一只乌龟一样,不管路两边的风光如何秀丽,野花如何绚烂,始终一天接一天,一年接一年,心无旁骛的在路上向前爬。
我相信,就这样爬下去,就这样持续努力下去,大家都能成为富裕阶层,而我们的嘉盛,也将越来越壮大,越来越具有竞争力。
当然,我们也希望大家,在努力向前奔跑的过程中,能借鉴一下兔子的速度。
具体到个人,希望集团从总裁到刚入职的员工,都能专注于自己的本职工作,从熟悉,到胜任,到最后能有所创新。”
这是他所讲的第一部分,说完了大方向,接下来要讲的,是和大家息息相关的事。
“嘉盛从创立的那一天起,就是秉持了公司和员工一起成长的理念,我们希望所有的员工,都能分享公司成功所带来的喜悦。
相信大家已经体会到,一直以来,增长的不仅仅是公司的业绩,所有人的收入,也都实现了同比的增长。
集团的用人制度和薪酬体系,入职前都学习过,相信大家也都清楚,我们摒弃大锅饭式的分配,同样也摒弃按级别分配的做法,那些工作出色的同事,他们的绩效奖金,完全有可能高过自己的直属主管。
此外,从今年初开始,我们就制定了一套考核方式,综合各方面的表现,在集团所有员工当中,甄选出了几百位的优秀员工,他们大部分来自一线,而这几百位员工,都将得到,优先购买我们即将上市的公司原始股的资格。
因此,我的建议是,不要只顾着向上升级,做好自己的本质工作,始终是第一位的。”
可惜的是,他的这句建议,大多数人都没听进去。
原来大家以为,优秀员工,只是跟以往一样,多拿一些奖金,并且
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