怎么在球场上踢好球?
俱乐部胡乱买人卖人,动辄追捧热度新秀,很多球员就因为一届大赛,突然就一举成名,身价暴涨无数倍,这也就罢了,买了之后也没想好好让他们为俱乐部工作,而是扔在哪里不闻不问,好像人家球员是不食五谷的仙人。
这不是一支或几支球队的问题,而是非常普遍的现象。
整个行业的风气都是如此。
……
高深前世在企业里待过,所以他知道,像球员这种拿着巨额转会费,领着高额年薪,又是企业核心竞争力的员工,在任何一家企业里,那都是非常非常重视的。
从最开始的层层甄选,锁定目标后要了解对方的一切,从性格、行事等方方面面,都要做一个全面的评估,接着是面试、谈判这些。
等到入职的时候,就包括帮忙安置,例如需不需要租房,要不要帮忙联系小孩的学校之类的;入职时还要有专人引导和介绍,入职后甚至还要有专人带一带。
所有的这一切,都只有一个目的,就是帮助这名重要员工尽快融入球队,做出贡献。
但欧洲俱乐部基本都不干这些事情,就感觉自己花了钱,买了人,你就应该踢好球,踢不好,那就是你的问题。
至于球场外,找房子,联系学校,如何融入球队之类的,这些跟他们都没有关系。
高深推崇弗洛伦蒂诺的皇马的现代化管理,但实际上,就这一点,皇马也依旧做不好。
来到那不勒斯后,高深就意识到了这个问题。
于是,他在经过多次交流沟通之后,选择了队长蒙特维诺。
蒙特维诺就在那不勒斯扮演着一个类似于企业人力资源的角色,专门负责引导球员来到更衣室,并融入更衣室,同时也帮助他们处理各种各样的场外事件,包括找房子之类的。
这些事情平日里根本就不会有人注意,甚至都没人会去关注,但只有在那不勒斯更衣室里的人,才能够清清楚楚地感受到它的重要性,享受到它所带来的好处。
这也是为什么,上赛季那不勒斯夺下意乙冠军后,高深让蒙特维诺上台领奖,全队没有人反对的原因。
在球场上,他的能力配不上队长袖标,但在球场下,他是名副其实的队长。
他不配,谁配?
……
除此之外,高深在帮助新援融入球队方面,也是煞费苦心。
例如,他引进了企业管理里面的导师制度,就是让老员工带新员工。
这被认为是一种很好的方式,但也存在很多的隐患和问题。
例如,高深不可能让利希施泰纳去跟杰尔吉·加里克,这不是让两人去打对台吗?
谁都知道,利希施泰纳是来抢加里克位置的,加里克能好好带他?
所以,高深就给拉基蒂奇打电话。
为什么呢?
拉基蒂奇虽说是克罗地亚裔,但从小就在瑞士生活,
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