这几天,花朵服装厂的每个人,都在忙碌着!
如何将管理合理化,这也是周于峰一直在跟杨自强、冯喜来强调的重要事情。
不同于销售、财务、人事等的环节,生产制造是一个服装厂里最重要的环节,哪怕前期宣传的工作做得再好,衣服一旦投入市场,让消费者来做裁判,那质量是赢得一场战争的根本。
制定严格的考核制度,会根据女工的效率来奖励相应的积分,且她们的收入自然要比之前不会缝纫的那几名职工高上不少。
一个民营企业里,往往最公正公平的待遇,以及奖罚分明的制度才能调动员工最大的积极性。
能者多劳,让勤快的员多拿一些钱,技术好的职工,根据效率比,也要多拿一些,用积分合理化地统计这些数据,透明化的制动,员工甚至可以根据积分自己算出每月的收入来。
在这样的一个氛围下,员工会变得想学习,主动学习!如果技术好,且自己又勤快,收入甚至提高到原来的一倍,积极性也得到了最大的鼓励。
这样的管理下,之前找借口说自己学不来缝纫的两位女工,竟然主动找到冯厂长去说这件事情,想要重新进入车间去学习缝纫技术。
当然是要答应的,制度严格的基础上,也要加一些人性化的东西,要让员工觉得,领导是为着自己着想,更是为着厂子里着想。
这样一来,领导层的说话也更有威望和说服力,且职工们心里也更加尊重管理者。
关于这些的管理,周于峰虽然懂,但前一世也是在建立在成熟的基础上,入职的员工从进来公司之后,就会主动去遵守这些条约。
周于峰也不用多操心,站在自己的位置上,也同样遵守公司给自己的规则制度就好。
可现在,还要转变一些传统的思维,大锅饭吃习惯的人,一下适应不过来,怎么办?开除!
周于峰制定出这样的制度来,并不是没有人提出过反对意见,进来的一些女工,在让其加班学习的时候,就显得有些烦躁。
也终于某一天,撂下摊子不干了!
当时周于峰也刚好在生产车间,女工突然站了起来,走到周厂长的身边,大声说了起来,当然,她的说辞也有一定的道理。
对比着其他工厂,人家就是一起生产怎么怎么的,同样是这里的职工,认真干了,凭什么工资不一样?
吐沫横飞地,站在周于峰的身边说了好一会,当时车间里的所有人目光都看向了周于峰。
一旁的杨自强面色更是难看,他现在的职责就是管理生产车间的女工,突然出来一个女工跟厂长吵起来,脸面哪里能够挂的住!
“冯厂长!”
周于峰大声喊了一句,冯喜来也立马面色凝重地走了过来,心里有了些不好的预感,这个女工自己是熟悉的,跟沈书记是有些亲戚
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