itter刚上线就如同一场热烈的风暴,席卷了全球,在任何一个商人,或者略懂商业的人眼里,都会意识到,这是一个巨大的金矿,在威廉眼里也是如此,但是,李牧却说他itter未来的利益空间对他来说已经不重要了,这让威廉有些不太能理解。
正常来说,谁会放弃赚钱的机会呢?就好像石油大亨不会愿意放弃任何一口油井一样。
但是,李牧确实没准备把itter变成一口油井。
itter的热度,他早就可以猜得到,上辈子,无论是西方的itter还是华夏的微博,粉墨登场之后都立刻掀起了互联网的新浪潮,网民的热情度并不比现在逊色多少。
当年那一波网民,在微博最火爆的时候,每天把所有能挤出来的上网时间都拱手送给了微博,甚至连上厕所、乘公交、休息、上班间隙偷懒这样的碎片化时间都挤了出来,由此可见这种产品模式,在诞生的前几年对用户来说,吸引力到底有多么强大。
上辈子这两款产品已经是爆款,这辈子换做李牧来做这个产品,热度自然会进一步提升,所以李牧从准备做itter,就知道这东西一定会在全球大火。
但遗憾的是,上辈子互联网发展到了2013、14年以后,无论是itter还是微博都开始走下坡路,用户流失越来越严重、平台活跃度越来越低、平台的盈利模式迟迟打不开局面。
这一方面是受到了移动互联网更多产品模式的冲击,例如itter受到facebook、s以及whatsapp的钳制;例如微博受到微信公众号、今日头条的夹击;
但是,另一方面其实主要是这两款产品自己把自己的路越走越窄。
这两款产品在起步之后,都面临着如何变现的问题,尤其是微博,发展一两年之后,就全面开放了广告业务,而且广告业务为了赚钱,几乎无所不用其极,这样的疯狂变现虽然提高了收入,却也把用户体验拉下了不少。
微博最纯净的时候,用户看到的所有瀑布流内容,都是自己喜欢的,都是自己亲自关注的,但是,微博最疯狂的时候,用户看到的瀑布流内容里,有7、80是各种各样的广告,有产品、网站以及游戏和其他app的硬广,也有各式各样的软广,以及有奖转发的垃圾讯息。
垃圾讯息越多,用户被浪费的时间和精力就越大,久而久之,用户的忠诚度就会越来越低。
在李牧看来,后期的微博几乎全靠明星八卦在支撑,每到一线明星爆出巨大丑闻的时候,就是微博流量崛起的时刻,而当事件关注度下降之后,微博的流量又会大规模下降,用户在微博看不到好的内容,于是今日头条这样的产品就从内容为切入点,偷了微博的鸡。
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