第342章【港九生命线】
长江实业的会议室,林志超正在和高层们开会。
此时的长江实业,并没有改组和资产重整,依旧和长江置业关系为一家,不分彼此;土地储备、商业大厦等,都在长江置业旗下,但所有职员都隶属长江实业,以及购物中心、建筑公司、石矿企业等,都在长江实业名下。
会议室,林志超讲道:“美国兴起一种便利商店,面积虽然不大,但却能基本满足市民基本需求.我想引进香港。梁经理,你带队零售部门的高级职员,去考察一番。并和美国南方公司取得联系,拿下他们旗下7-11便利店的地区经营权。”
本来,他对于便利店再熟悉不过,不过有现成的招牌加盟,就省得再搞一个新招牌了。加盟之后,再在原本的模式上,增加新的经营理念和管理,到时候便可以大获成功。
梁光昌点点头,说道:“没问题!我也了解过,西方现在有不少新零售模式,比如超级市场、便利店等。这个便利店是我们零售业务的一个最好突破口,我一定认真谈这个合作的。”
他是一开始就负责长江实业的商业地产项目,对零售业务自然不会陌生。严格来说,百货、购物中心这些,就是一种零售商业业务。
林志超讲道:“超级市场在欧美确实已经发展好多年,不过在香港尚未诞生。但超级市场对零售业管理和渠道要求很高,我们长江实业还是只能从简单一点的便利店做起走,不能好高骛远。也不能小看便利店的规模,一旦形成连锁模式,那么香港能容纳上百家,届时便是一个很大的零售业务。”
黄昌宏点点头:“不仅仅如此,依托我们的商业地产项目,开设这种小型便利店享有很多优势。”
在香港,你做什么都离不开和地产商打交道,地产商便是任何商业的主宰。
一众管理层讨论一番后,一致决定以‘便利店’为契机,进入零售业领域。
目前香港的零售业大概分为三种:百货、专门店、士多。
百货领域,香港拥有先施、永安、连卡佛、英之杰等品牌,在港有大大小小的百货一百多门店;这些百货门店其实就是购物中心,只不过模式不一样,但实际上产品也非常丰富,除了商品销售之外,一样也有餐饮方面的服务。
专门店,销售某一品种或某一类型的商店,如卖家电、时装、鞋类、珠宝、钟表、厨房用品、运动器材等。同一类型又能分类,比如服装,又可以分为男装、女装、童装。
士多,英文Store的音译名,是香港店铺最多的零售店,即华夏称之为‘小杂货店’;这是一种大街小巷的零售店,多是夫妻店、父子店,小本经营,出售中低档小百货及食品;士多铺位狭小,不讲究装饰和装修,只求
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